7月26日，鄂東礦投召開2025年半年工作會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署下半年重點任務(wù)，動員全體干部職工對標找差勇攻堅、提速增效破難題，決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)。公司黨支部書記、董事長杜光欽出席會議并講話，總經(jīng)理陳國棟主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，三家控股企業(yè)、兩個核心業(yè)務(wù)部門負責(zé)人依次進行半年工作述職，其他單位、部門及重點崗位人員作書面述職。述職結(jié)束后，組織開展了上半年干部民主測評。
會議通報了總公司考核排名情況以及公司各控股企業(yè)、部門二季度考核排名情況；相關(guān)職能部門通報了公司二季度 “紅旗榜”“鞭策榜”評選結(jié)果及二季度揭榜掛帥、重點工作完成情況，同時就二季度和上半年生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)運營等情況進行了分析。重點攻堅單位、部門圍繞“攻堅克難創(chuàng)佳績、拼搏進取建新功”作大會發(fā)言。公司班子成員結(jié)合分管工作依次進行了安排部署。
杜光欽在講話中肯定了公司上半年取得的成績，深入分析了當(dāng)前存在的主要問題，并對于下半年工作提出明確要求。他強調(diào)，要提升格局轉(zhuǎn)觀念，聚焦“最大礦投”目標明確角色定位，補足能力短板，以擔(dān)當(dāng)作為扛起發(fā)展使命；要認清大局強危機，直面時代挑戰(zhàn)，通過嚴管理、傳壓力、堵疏漏集聚發(fā)展優(yōu)勢；要破解困局實干闖，聚焦難點問題，以干部帶頭履職、強化作風(fēng)建設(shè)推動難題破局；要優(yōu)化布局明路徑，錨定核心目標對標找差，聚力三大板塊主攻核心業(yè)務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)拓展升級；要創(chuàng)新格局優(yōu)管理，深化機制改革，優(yōu)化薪酬考核與末等調(diào)整機制，激發(fā)隊伍活力提能增效；要決勝全局拼收官，攻堅三季度任務(wù)實行清單化管理，推進資源開發(fā)、碼頭建設(shè)等重點工作，確保全年目標圓滿完成。
陳國棟對上半年經(jīng)營情況進行了總結(jié)分析，并對下半年重點工作進行了全面部署。他要求，要緊盯目標之錨，確保營收指標適度增長，利潤目標奮力達成，綜合指標爭先創(chuàng)優(yōu)；要激活改革之效，在薪酬、人事、考核、管理上動真碰硬推進改革；要扛牢應(yīng)盡之責(zé)，班子成員要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，中層干部要當(dāng)好“牧羊犬”，職工要當(dāng)好“孺子?！保珕T聚力決勝全年目標；要系緊風(fēng)控之弦，嚴控投資細節(jié)，壓實安全責(zé)任，全額化解債務(wù)，筑牢安全防線；要篤定最大之志，以大格局、大視野、大決心，打造湖北最大礦投；要答好整改之卷，對市委巡查問題照單全收、全面整改，以實際行動體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)、破解歷史難題。
公司控股企業(yè)相關(guān)負責(zé)人及派出參股公司高管人員，公司本部中層以上管理人員參加會議。
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