3月26日，公司召開貿(mào)易工作專題會，黨支部書記、董事長杜光欽出席會議，總經(jīng)理陳國棟主持會議，副總經(jīng)理孫飛、財務(wù)總監(jiān)程華參加會議。
會上，市場貿(mào)易部負責(zé)人匯報了2025年供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)拓展思路和目標達成計劃，部門職工逐一分享了崗位收獲、亮點工作和下步工作打算。參會班子成員圍繞公司貿(mào)易業(yè)務(wù)歷史背景、發(fā)展歷程、面臨困難和發(fā)展規(guī)劃進行了全面闡述，并提出了一些合理意見和建議。
杜光欽指出，貿(mào)易業(yè)務(wù)先于公司主業(yè)而生，磕磕絆絆發(fā)展至今，歷程不容易，貢獻不平凡，為公司求生存、謀發(fā)展、擴融資作出了突出貢獻，發(fā)揮了重要作用。置身公司石料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐步弱化、金屬資源投資短期難以見效、碼頭項目尚處基建階段的特殊時期，貿(mào)易業(yè)務(wù)必須勇當(dāng)營收主力，發(fā)揮效益支撐作用。對于如何抓好全年貿(mào)易業(yè)務(wù)，他強調(diào)：一是嚴風(fēng)控。加強業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管控，落實全員風(fēng)險把控，確保層層壓實，環(huán)環(huán)相扣，做到防患于未然。二是穩(wěn)增量。加強在黃央企、頭部民企合作，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，堅持自主開發(fā)與國外進口多措并舉，強化資源爭儲，以資源優(yōu)、渠道穩(wěn)促進業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。三是提質(zhì)效。發(fā)揮國企平臺優(yōu)勢，整合資源資金優(yōu)勢，擴大對外合作和渠道優(yōu)勢，推動貿(mào)易業(yè)務(wù)由被動向主動、低質(zhì)向高質(zhì)轉(zhuǎn)型，不斷提高盈利能力。四是強隊伍。主動對照黃石先進同行、國內(nèi)標桿企業(yè)，查找差距，正視不足，補短板、強弱項、增本領(lǐng)，提高貿(mào)易團隊戰(zhàn)斗力。五是抓統(tǒng)籌。加強業(yè)務(wù)與財務(wù)融合，實現(xiàn)互融共促；堅持規(guī)范管理與深化改革相結(jié)合，在健全考核制度與完善激勵機制中，有效調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
陳國棟要求，市場貿(mào)易部要緊扣公司經(jīng)營目標要求，緊盯市場客戶需求，認清形勢任務(wù)，扛牢發(fā)展重擔(dān)，全面理清思路，積極找對門路，主動謀求出路，以深化改革為契機，以錨定項目為抓手，堅定信心，真抓實干，推動貿(mào)易業(yè)務(wù)開創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新業(yè)績。
公司財務(wù)融資部、黨群人事部和綜合辦公室相關(guān)人員參加會議。
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